Nhà lãnh đạo sẽ được nhìn nhận là không thành công nến phía sau họ không có một đội ngũ giành năng lực.
Để có một đội ngũ giàu năng lực, các công ty chi hàng đống tiền chiêu mộ nhân tài đầu quân công ty. Muốn phát triển “hiền tài” doanh nghiệp cần đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả.
Hiểu được vấn đề đó, Khóa Học Doanh Nhân hân hạnh mang tới cho các doanh nghiệp chương trình đào tạo : Kỹ năng huấn luyện và phát triển nhân viên
1. Đối tượng học:
+ Nhân Viên
+ Các cấp quản lý của công ty.
+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.
+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.
2. Lợi ích sau khóa học:
+ Biết cách thực hành các kỹ năng lắng nghe chủ động, đặt câu hỏi và phản hồi.
+ Thực hành xây dựng kế hoạch hành động thực hiện kế hoạch.
+ Biết cách ghi nhận, đánh giá các mục tiêu đã đạt được
5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)
| Bài | Tên phần học / Tên bài học / Bài kiểm tra |
| Phần 1 | Khái Niệm, Mục Tiêu Và Tầm Quan Trọng Của Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực |
| Bài 1 | Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực |
| Bài 2 | Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực |
| Bài 3 | Tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực |
| Phần 2 | CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO |
| Bài 4 | Đào tạo trong công việc |
| Bài 5 | Đào tạo ngoài công việc |
| Phần 3 | Quy Trình Quản Lý Đào Tạo Trong Doanh Nghiệp |
| Bài 6 | Xác định nhu cầu đào tạo |
| Bài 7 | Lập kế hoạch và thực hiện chương trình đào tạo |
| Bài 8 | Đánh giá hiệu quả đào tạo |
| Phần 4 | GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG |
| Bài 9 | Tóm lược cuối bài |
Courses you might be interested in
-
0 Lessons
-
0 Lessons
-
0 Lessons
-
0 Lessons