Description
Curriculum
Instructor
1. Đối tượng học:
+ Nhân Viên
+ Các cấp quản lý của công ty.
+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.
+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.
2. Lợi ích sau khóa học:
+ Phát triển kỹ năng xác định và phân công công việc
+ Nâng cao kỹ năng lãnh đạo nhóm, hiểu rõ vai trò và khả năng của các thành viên trong nhóm
+ Tăng cường kỹ năng giám sát tiến độ công việc.
5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)
Bài | Tên phần học / Tên bài học / Bài kiểm tra |
Phần 1 | Giao Việc |
Bài 1 | Phân biệt giao việc và uỷ quyền. |
Bài 2 | Lợi ích của giao việc |
Bài 3 | Những biểu hiện của bệnh phân công tồi |
Bài 4 | Những trở ngại từ nhà lãnh đạo trong giao việc |
Bài 5 | Những khó khăn trong việc giao việc |
Bài 6 | Tính Hợp Lý Trong Những Kỹ Năng Giao Việc |
Bài 7 | Nhà Lãnh Đạo Chia Xẻ Quyền Lực |
Bài 8 | Những Vấn Đề Cần Xem Xét Khi Quyết Định Công Việc Được Giao |
Bài 9 | Những Điều Nhà Lảnh Đạo Nên Dự Kiến |
Bài 10 | Những Vấn Đề Cần Xem Xét Khi Chọn Nhân Viên Để Giao Việc |
Bài 11 | Đưa Ra Kế Hoạch Giao Việc |
Bài 12 | Những Điều Nên Tránh Khi Giao Việc |
Phần 2 | Các Bước Giao Việc Và Theo Dõi |
Bài 13 | Rà soát lại công việc |
Bài 14 | Chọn việc để giao |
Bài 15 | Làm rõ các yếu tố liên quan đến công việc |
Bài 16 | Lựa chọn người thích hợp |
Bài 17 | Chuẩn bị và giao việc. |
Bài 18 | Hướng dẫn |
Bài 19 | Theo dõi thực hiện |
Bài 20 | Đánh giá kết quả |
Bài 21 | Tóm lược cuối bài |
Review
490,000 ₫
100% positive reviews
0 student
0 lesson
Language: English
0 quiz
Assessments: Yes
Available on the app
Unlimited access forever
Skill level All levels
Courses you might be interested in
Làm thế nào để đội ngũ nhân viên biết cách làm việc hiệu quả để có thể giải quyết công việc và các vấn đề phát sinh một cách hiệu...
-
0 Lessons
490,000 ₫
Xung đột là điều không thể tránh khỏi ở mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, một nhà quản lý doanh nghiệp cần phải biết cách giải quyết xung đột một...
-
0 Lessons
490,000 ₫
Việc họp hành vô cùng quan trọng trong điều hành, quản lý và phát triển tập thể. Đó là thời gian cả tập thể cùng nhau làm việc đóng góp,...
-
0 Lessons
490,000 ₫
Tại sao các nhà quản lý cần phải trao quyền? Cần phải làm gì để trao quyền đạt được hiệu quả? Tại sao ủy quyền được hiểu là một dạng...
-
0 Lessons
490,000 ₫