Kế Hoạch Kinh Doanh Chuyên Nghiệp

Tổng quan về PBL Training Workshop

Khóa học nhằm cung cấp cho học viên cách thức lập một kế hoạch kinh doanh bằng phần mềm một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp.

Sau khoá học học viên có thể nắm bắt những vấn đề sau:

• Sử dụng thành thạo phần mềm lập kế hoạch kinh doanh ( KHKD), nghiên cứu tiền khả thi dự án. 
• Tư vấn và giúp học viên nắm rõ những kiến thức cần phải có trong một kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp.
• Giúp học viên trở nên chủ động và tự thiết kế một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh bằng phần mềm để phục vụ kinh doanh hoặc mời gọi đầu tư.
• Một bảng KHKD hiệu quả  giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn ngân sách một cách hợp lý, xử lý các tình huống bất trắc có nguy cơ tiềm ẩn cũng như đưa ra các quyết sách một cách chính xác. 
• KHKD cung cấp những thông tin cụ thể về cơ cấu, tổ chức và hoạt động mà Doanh Nghiệp sẽ tiến hành. 
• KHKD giúp nhà lãnh đạo sử dụng như công cụ để chỉ rõ đường đi mà doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên sẽ hướng tới trong 5-10 năm kế tiếp. 
• KHKD giúp nhà lãnh đạo doanh nghiệp hình dung được toàn cảnh thị trường, dự báo trước các tình huống có thể xảy ra nhằm chuẩn bị các tình huống có khả năng thành hiện thực, trở nên chủ động trong các tình huống khó khăn. 
• Chúng tôi hỗ trợ giúp hoàn thiện dự án từ lúc bắt đầu thực hiện đến tìm vốn và tìm đối tác cho học viên tham dự cũng như những doanh nghiệp có nhu cầu. 
• Chúng tôi lựa chọn những dự án khả thi và sẵn sàng hỗ trợ phát triển từ marketing, sales , đến mở rộng dự án và doanh nghiệp. 

Nội dung khoá học 

• Xây dựng một KHKD và nghiên cứu tiền khả thi dự án bằng phần mềm chuyên nghiệp, cũng như các kinh nghiệm thực hiện các dự án kinh doanh và nghiên cứu tiền khả thi của hơn 50 dự án thực tế tại Việt Nam. 
• Xây dựng hình thức hoạt động doanh nghiệp phù hợp với số vốn và sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp. Tư vấn sơ bộ về các loại phí tổn cũng như thuận lợi và khó khăn của dự án doanh nghiệp trong thực tiễn. 
• Hoàn thiện hơn cơ cấu sản phẩm, dịch vụ dự định cung cấp, khách hàng và thị trường mục tiêu.
• Tập trung làm rõ các công ty, sản phẩm dịch vụ cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của mình, cũng như dự báo sản phẩm trong tương lai. 
• Kiến tạo chiến lược dự báo về khả năng bán hàng, chiến lược bán hàng. Nghiên cứu và trao đổi kinh nghiệm một số phương thức bán hàng hiện đại online. 
• Kiến tạo chiến lược Marketing (các phương pháp quảng cáo online, offline : google adwords, facebook marketing, email marketing , website…).
• Kiến tạo , tổ chức lực lượng nhân sự, cũng như các hình thức outsourcing từ đó tối ưu hóa lợi nhuận và chi phí. 
• Dự báo chi phí quản lý, chi phí quảng cáo, khấu hao tài sản.
• Tư vấn về cách tổ chức kêu gọi góp vốn , hỗ trợ về việc tham gia kết nối kêu gọi vốn đầu tư từ tổ chức và doanh nghiệp. 
• Tâp trung đi sâu vào 4 phần chính : chi phí đầu vào, nhân sự, kế hoạch tài chính , dự báo kinh doanh bán hàng để từ đó hệ thống tự động thực hiện các phân tích tài chính lãi lỗ, điểm hòa vốn …dựa trên số liệu đầu vào.
• Xuất bản kế hoạch ra các file doc, pdf, ppt để phục vụ mục đích khác nhau. 

Phương pháp học tập

• Ứng dụng và thực hành ngay lập tức. 
• Học viên là trung tâm để trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm.
• Học viên được cung cấp tài liệu khi tham gia khóa học
• Học viên vẫn được hỗ trợ sau khi khóa học kết thúc.