Chương trình ESG Startup Bootcamp cho các startup trong lĩnh vực Greentech và Kinh Tế Xanh. Tìm hiểu thêm.

HomeKhóa HọcKỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề

Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề

Làm thế nào để đội ngũ nhân viên biết cách làm việc hiệu quả để có thể giải quyết công việc và các vấn đề phát sinh một cách hiệu quả nhất .

Một vấn đề lớn đối với các công ty là khi một sự cố xảy ra , nhân viên thường sẽ có 2 thái độ:

+ Trốn tránh, chờ đợi người khác ( thường là sếp) sẽ xử lý giúp mình

+ Làm bậy , tự ý quyết định và gây hậu quả nghiêm trọng

Chính vì vậy, việc tìm ra một quy trình xử lý là một vấn đề hết sức quan trong trong hệ thống quản lý công ty. Hiểu được vấn đề đó, Khóa Học Doanh Nhân hân hạnh mang tới cho các doanh nghiệp chương trình đào tạo : Kỹ Năng lập kế hoạch và tổ chức công việc

1. Đối tượng học:

+ Nhân Viên

+ Các cấp quản lý của công ty.

+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.

+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.

2. Lợi ích sau khóa học:

+ Nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề.
+ Vận dụng tốt quy trình giải quyết vấn đề logic
+ Có khả năng áp dụng hợp lý các bí quyết để xử lý các vấn đề

5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)

BàiTên phần học / Tên bài học / Bài kiểm tra
Phần 1Kỹ năng và kỹ thuật trong giải quyết vấn đề và ra quyết định
Bài 1Mô tả và phân tích vấn đề
Bà̀i 2Nhận dạng nguyên nhân của vấn đề 
Bài 3Khái quát một vấn đề, bản chất, phạm vi và tác động của nó;
Bài 4Phát triển những giải pháp có thể và quyết định giải pháp nào là tốt nhất
Bài 5Phát triển năng lực trong tổ chức thực hiện thắng lợi giải pháp được chọn
Bài 6Am hiểu các yếu tố cần thiết để giải quyết vấn đề khi chúng xảy ra;
Bài 7Sử dụng sơ đồ hướng dẫn giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và có hệ thống;
Bài 8Các yếu tố cần thiết để truyền đạt đến tất cả các bên liên quan nhằm hạn chế trường
hợp phát sinh trong cùng một vấn đề.
Bài 9Nhận biết bản thân trong giải quyết vấn đề;
Bài 10Nhận dạng được các vấn đề nên giải quyết;
Bài 11Tập hợp và diễn giải thông tin để giải quyết vấn đề;
Bài 12Lập kế hoạch thực hiện và truyền đạt các quyết định.
Bài 13Tóm lược cuối bài 



LIST 16 KHÓA HỌC CHO DOANH NGHIỆP :

1. Kỹ năng phản hồi tích cực 
2. Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả 
3. Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp 
4. Kỹ năng chăm sóc khách hàng
5. Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
6. Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc 
7. Kỹ năng huấn luyện và phát triển nhân viên
8. Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
9. Kỹ năng phân công và giám sát công việc
10. Kỹ năng giao quyền
11. Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp hội thảo
12. Kỹ năng quản lý và giải quyết xung đột
13. Kỹ năng giải quyết vấn đề
14. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc
15. Kỹ năng ra quyết định
16. Kỹ năng trình bày thuyết minh

Share:

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

Khóa học Giám sát Bán hàng chuyên nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, hiệu quả kinh doanh cho...
Khóa học là sự đúc kết các nghiệp vụ và tính năng chọn lọc phổ biến nhất của Windows và...
– Tìm hiểu nguyên nhân giao tiếp trở nên rất quan trọng trong cuộc sống-Tìm hiểu phong cách và kỹ...