Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc không phải ai cũng có, cũng được đào tạo bài bản. Bất kỳ một ai cũng đều có những mong muốn, những dự định và mục tiêu cho riêng mình. Để thực hiện được tất cả những mong muốn, dự định ấy cần phải có một lượng thời gian nhất định.
Do thời gian là hữu hạn nên chúng ta cần phải biết cách sử dụng thời gian một cách hợp lý thông qua việc lập những bản kế hoạch làm việc hiệu quả. Một bản kế hoạch làm việc hiệu quả chính là sự tương thích giữa niềm đam mê và nguyện vọng cá nhân với thời gian phù hợp mà họ sở hữu
1. Đối tượng học:
+ Nhân Viên
+ Các cấp quản lý của công ty.
+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.
+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.
2. Lợi ích sau khóa học:
+ Phát triển kỹ năng quản lý công việc nhân viên.
+ Nâng cao kỹ năng lắng nghe, điều chỉnh thái độ phù hợp.
+ Tăng cường kỹ năng phân tích ,đánh giá
5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)
| Bài | Tên phần học / Tên bài học / Bài kiểm tra |
| Phần 1 | KẾ HOẠCH LÀ GÌ? |
| Bài 1 | Kế hoạch là gì ? |
| Bà̀i 2 | Tại sao lại cần kế hoạch |
| Bài 3 | Nguyên nhân thành công và thất bại của các dự án |
| Phần 2 | CÁCH VIẾT MỘT BẢN KẾ HOẠCH |
| Bài 4 | Xác định mục tiêu, yêu cầu (Why) |
| Bài 5 | Xác định nội dung công việc (What) |
| Bài 6 | Xác định 3W |
| Bài 7 | Xác định cách thức thực hiện (How) |
| Bài 8 | Xác định phương pháp kiểm soát (Control) |
| Bài 9 | Xác định phương pháp kiểm tra (Check) |
| Bài 10 | Xác định nguồn lực (5M) |
| Phần 3 | PHÂN LOẠI |
| Bài 11 | Hoạch định chiến lược |
| Bài 12 | Hoạch định tác nghiệp |
| Bài 13 | Hoạch định dự án |
| Bài 14 | Mục tiêu |
| Bài 15 | Hoạch định kế hoạch năm |
| Bài 16 | Hoạch định kế hoạch tháng |
| Bài 17 | Hoạch định kế hoạch tuần |
| Bài 18 | Tóm lược cuối bài |
LIST 16 KHÓA HỌC CHO DOANH NGHIỆP :
