Rõ ràng rằng những nhân viên hạnh phúc, khỏe mạnh sẽ sáng tạo hơn, làm việc hiệu quả hơn và làm việc tốt hơn. Khoa học đã chỉ ra rằng giải quyết vấn đề sáng tạo, tạo ý tưởng và tạo cơ hội đều tăng với tâm trạng tích cực hơn.
Ngay cả một cử chỉ đơn giản, chẳng hạn như nhận một túi kẹo hoặc xem một vài phút của một bộ phim hài, có thể tăng sự tích cực của nhân viên.
Đây là một động lực lớn cho các công ty đầu tư vào việc tạo ra môi trường làm việc tích cực để tạo ra ý tưởng tốt hơn.
1. Đối tượng học:
+ Nhân Viên
+ Các cấp quản lý của công ty.
+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.
+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.
2. Lợi ích sau khóa học:
+ Phát triển kỹ năng lãnh đạo, tạo Là nhà quản lý, bạn cần phải nắm vững cách tạo động lực làm việc cho nhân viên và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực của nhân viên
+ Tìm hiểu phương pháp khuyến khích nhân viên, quản lý năng lực của họ động lực cho các thành viên trong nhóm
+ Nâng cao kỹ năng lắng nghe, điều chỉnh thái độ phù hợp
5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)
| Bài | Tên phần học / Tên bài học / Bài kiểm tra |
| Phần 1 | Vai trò của công tác động viên khuyến khích trong việc tạo động lực làm việc cho con người |
| Bài 1 | Lợi ích của người được động viên |
| Bài 2 | Lợi ích với người động viên |
| Bài 3 | Lợi ích đối với tổ chức |
| Phần 2 | Các yếu tố tác động đến cảm xúc tiêu cực nhân viên trong thực tế |
| Bài 4 | Trước Khi Vào Làm |
| Bài 5 | Khi Vào Làm |
| Bài 6 | Sắp Nghỉ Việc |
| Bài 7 | Sau Nghỉ Việc |
| Phần 3 | Phương pháp tạo động lực |
| Bài 8 | Các chìa khóa để động viên |
| Bài 9 | Phương pháp tạo động lực làm việc |
| Bài 10 | Phương pháp 1 |
| Bài 11 | Phương pháp 2 |
| Bài 12 | Tóm lược cuối bài |
LIST 16 KHÓA HỌC CHO DOANH NGHIỆP :
